AIシステムの開発チームがマネジメント不足しているということでPMOとしてアジャイル開発の導入支援、基本設計やビジネス要件整理のヒアリング事項の取りまとめを実施しました。多国籍に及ぶオフショアメンバーでもあったため、初期から難しいことをしないように留意して、WBSや2週間ごとのリリース単位になるようPBIの粒度など取り組みやすい箇所から整理することを意識的に対応しました。